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终身教育布局:巨人们做什么?

    这篇文章来自于Wechat的公开号码“Kelly Says”(ID:carryyyyyyyyyyy2018),作者是李凯利,长期以来一直关注泛教育领域的新机遇。近几个月来,我国职业教育融资时间频繁,其中最重要的是进入C轮,预计为50亿元的黄金。新东方在职教育的布局,黄金背后的产业投资者,也引起了作者的好奇心。从出国留学开始,新东方进入职业教育市场是游客年龄组的自然延伸。事实上,戈登只是新东方在职教育领域十二项投资/收购目标之一。新东方职业教育领域投资并购事件的不完全统计:新东方职业教育布局直观,2016年是调整新东方职业教育投资策略的分水岭。十六年前,投资目标主要是成熟企业的金融投资。戴恩、戈登、尚德等人在新东方探索新的训练学科和新群体。十六年后,投资方向回归到为现有学生群体和教师提供深入服务,出现了较早的企业,具有较强的战略意义。值得一提的是,新东方在投资/收购和自建业务的选择方面也很有趣。15年后,新东方成立了“海为时代”,为当代大学生(主要是回国留学生)提供求职服务和技能提升。在项目基本以失败告终之后,新东方迅速投资了两家公司,Plus和Uni.,这两家公司在16年末和17年夏都做了同样的生意。其中,Uni.最初是为外国学生提供的求职服务,现在已成为亚径赛的第一名,而新东方商务团队在职前教育领域没有行动。同样,在观察戈登投资14年来的快速增长后,新东方没有履行“依靠在线平台引导戈登的网络线路”的承诺。基于财务和会计证书培训以及最合作的“基于工作的互联网”,它看不到任何直接进入戈登的入口,只有“新东方在线”底部的倒数第二个友谊链接。你得到一个职位。这种安排是否表明新东方在金融领域的培训有自己的算盘?毕竟,那些学习英语、考GMAT出国留学、参加注册会计师和CFA考试的人之间并没有一点小巧的巧合。虽然这只是作者的猜测,如果是这样的话,那么新东方也是“自我创造不是投资,投资是优秀就是自我创造”的代表之一。与稳定的新东方相比,卡普兰在职业教育布局上更为激进,他也从标准化考试培训开始。卡普兰17年的收入是15亿美元,与新东方去年的收入水平相似,但自上世纪以来就一直在购买。直到2010年,卡普兰公司才完成了至少16项收购和3项投资,涉及医疗、规划、金融、能源和其他学科,以及西班牙、澳大利亚和日本等7个国家。所有这些都反映了卡普兰决心从美国的国内考试准备公司转变为提供终身教育的国际企业。具体而言,卡普兰对投资并购目标具有明显的偏好:1。大多数目标收入低于1500万美元,大多数在5-1000万美元之间;除了学校和留学中介等服务型企业外,成人职业教育的目标基本上是一个纯网络教育平台;目标主要是为高层次人员提供高价产品,培训对象一律平等。对于高收入职业。购买在亚洲和其他国家接收大量亚洲学生的国际学校似乎是合乎逻辑的,例如英国,以将这一流动引导到他们的标准化考试培训业务、预备课程、本科课程和职业教育项目,并将横向学科和证书结合起来。证明在英语国家的培训业务,并以卡普兰的名义代言。但是结果并不令人满意。在短短15至173年间,卡普兰就因为长期亏损而卖掉或关闭了三个职前职业教育项目。由于学生人数的持续下降,它自己的企业也向普渡公司出售了几乎所有高等教育业务线上的离线校园、澳大利亚的一所英语培训学校、中国的一所预备学校,甚至还包装了其核心产品之一卡普兰大学(多学科在线教育平台)。大学环球。以非营利方式运作,帮助那些未能上大学或完成学业的美国人在网上重新获得证书或学位。持续不断的买进、卖出和重组使得卡普兰的财务数据近年来看起来很糟糕。除了预科业务略有增长外,高等教育的收入和规范化考试预科培训也逐年下降,新开发的企业培训业务尚未整合。Kaplan将绩效的下降概括为需求的下降,但是跨地区、跨学科、跨目标年龄组的投资后整合能力不足可能是并购失败的主要原因。教育和终身学习也是值得我们思考的问题。纳维塔斯,另一个在澳大利亚成立的大型教育组织,仍然致力于与大学合作,在学习期间为实习生提供离线职业教育,只补充琳达的在线课程。依托相对简单的商业路线,Navitas成长为一家每年培训8万学生的10亿美元公司,但在大学毕业后还没有开始规划终身学习。从准备考试和国际教育开始,新东方和纳维塔斯选择了仔细观察,卡普兰选择了大胆的布局,但还没有成功。到目前为止,教育巨头对终身学习的布局还没有完全了解。随着“高层次”学生的职业教育逐渐成为红海,国内教育巨头、海外教育巨头以及各种创业公司纷纷进入市场。平台主题越多,服务机构越重,目标受众就越“挑剔”。价格战平台陷入了每位顾客2000元的诅咒(再购买率低),发挥了个性化的作用。随着学校越来越小,越来越漂亮,人们不禁要反思什么样的职业教育模式才能真正建立障碍?还是职业教育是“高层次”人才的最佳切入点?满足最大市场需求的“中端”教育在中国正变得越来越成熟。我们也期待着那些习惯于高收入群体和高旅客名单的教育巨头们如何能够成功进入和融入。

欢迎阅读本文章: 陈晓翔

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